Wie aus einem einfachen Teeladen Deutschlands größtes Tee Franchise Unternehmen wurde.
Albert Gschwendner, Gründer von TeeGschwendner, berichtet im Labor für Entrepreneurship über die Entwicklung von einem kleinen Teeladen zu Deutschlands größtem Franchise Unternehmen im Teeeinzelhandel. Herr Gschwendner berichtet im Interview mit Prof. Günter Faltin offen über die Hochs und Tiefs auf dem Weg zum heutigen Unternehmen.
Das folgende Video bietet interessante Einblicke in das Unternehmen TeeGschwendner und ist trotz leichter Tonprobleme in den ersten Minuten sehenswert.
Timeline:
00:38 Begrüßung Albert Gschwendner
01:20 Die Entstehung der Idee „TeeGschwendner
03:19 Wie komme ich von Null auf Eins
06:31 Der zweite Versuch – was anders gemacht wurde Kundenbindung – Die Person des Eigentümers
09:52 Wie es zur Franchise-Idee kam
12:23 Das Elternhaus
13:20 Warum Handel mit Tee?
14:06 Wie das Franchising begann
17:48 Rückblick: Wichtige Weichenstellungen/Krisensituation
19:55 Wie das Franchise-System von TeeGschwendner funktioniert
21:13 Organisation und Tätigkeit der Zentrale von TeeGschwendner
22:46 Welche Aufgaben hat die Person Albert Gschwendner – Stichwort „Arbeitsteilung“
24:57 E-commerce und der Konflikt mit dem Einzelhandel
27:46 Was sind die entscheidenden Punkte, die man anderen Gründern ans Herz legen möchte: Kommunikation, Durchhaltevermögen, Kriterien der Franchise-Nehmer
30:17 Element der „Luxusgüter“
31:25 Die Umbenennung von „Der Teeladen“ in „TeeGschwendner“
36:24 Zukunftspläne
39:30 Teekampagne mit einer Sorte Tee und TeeGschwender mit mind. 300 Sorten – wie behält man den Überblick
42:01 Spaß- und Lernfaktor
47:07 Ende
